风景区规划的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游规划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。旅游规划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

风景区规划的意义

　　针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须在创新性的基础上具备可操作性。

总体规划

　　总体旅游规划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象和确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。

深度规划

　　旅游规划完成后，需要进一步进行旅游策划，通过策划将规划的大理念转变为产品、项目、行动计划。再依托旅游策划报告，进行详细规划编制，进而实施建设。

旅游策划

　　针对单个旅游产品，旅游策划要比规划更切实、有力！旅游产品的生命周期决定了规划一个景区其生命力往往没有它的规划期长，旅游策划能够解决上述矛盾，通过相应策划立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，这是旅游策划的优势所在。

营销策划

　　品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。

产品策划：包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等。

旅游策划的管理与企业文化咨询策划：旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。

招商策划

旅游规划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：

主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；

目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础；

市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态；

功能定位：围绕六要素、结合游憩方式，构建系统的综合功能结构；

开发战略定位：确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

服务领域

● 区域旅游发展规划

● 旅游区域总体规划

● 旅游区域控制性详细规划

● 旅游区域修建性详细规划

● 旅游区域保护规划

● 旅游市场调查

● 旅游项目设计（游憩方式与游线设计）

● 旅游休闲房地产策划

● 旅游项目开发运作策划与管理流程设计

● 旅游品牌策划与形象设计（包括CIS设计）

● 旅游营销策划

● 景观设计

● 风景建筑设计

● 风景区创A

● 旅游开发运作计划与实施方案编制等。