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金融服务咨询
发布时间:2018-03-28

当前,企业融资难问题正在引起各方的广泛关注。企业融资困难使许多企业与发展良机擦肩而过,资金匮乏已成为困扰其发展的重要制约。需要企业自身的改革完善。四川智森管理咨询的专家认真总结一些企业金融服务方面的成功经验,有助于提升企业的金融服务水平,促进企业持续快速发展。

目前,我国中小企业数量超过1亿户,占企业总数的90%以上,中小企业贡献了60%的GDP、50%以上的税收和75%以上的城镇就业,中小企业已经成为我国经济发展的重要力量。所以,在劳动力成本上升、原材料成本上升、人民币升值、贷款利息(或融资成本)增加等使企业不堪重负的背景下,尽快帮助企业走出眼下的融资困境,就是我们服务的目标。

大部分企业资本和经营规模小,生产技术水平落后,产品结构单一且科技含量不高,抵御风险能力差,原材料或产品价格的波动易造成经营风险;加上有些企业信誉不高,个别企业恶意抽逃资金,拖欠账款、空壳经营、悬空银行债权,造成信贷资金流失,严重损害了企业的整体信用水平;企业自身还存在着财务制度不健全﹑信息披露观念淡漠等不利因素,这都增加了企业融资的风险。

“先发展,后规范,再完善”指导思想的影响,有些中小金融机构在成立之初就存在着一些缺陷:缺乏科学分析和统一规划,对中小金融机构的市场需求数量没有进行科学分析和评估。在发展的进度安排上、准入条件上没有一个总体规划,发展思路从一开始就有一定的盲目性;并没有发挥自身的优势,开拓自己的优势市场。

在稳健货币政策背景下企业融资难的程度更加严重应该是不争的事实。道理很简单,在信贷规模收紧的条件下,商业银行有限的信贷资金肯定是优先满足大企业的需要,中小企业原本在商业银行仅有的不大的贷款空间必然受到挤压。

四川智森管理咨询帮助企业在金融服务方面的积极性、主动性和创造性。在金融需求方——企业的确普遍存在财务报表不规范、信用评分等级不高、固定资产少且资产抵押质量不高、经营中的业务记录和支付记录不完备等问题,确实很难产生并提供传统商业银行所需要的经济信息,从而导致信息不对称。然而,商业银行所需要的这种信息只是信息中的一种,也就是大家经常谈到的所谓“硬信息”。这种类型的信息不对称实质上是由于信息不符合商业银行的要求即信息不能够“硬化”所致。其实,我们也看到,企业在生产经营活动中也生产了大量的经济信息,只不过由于资产规模小、管理层级少、公司治理结构简单,在日常经营活动中获取和传递的信息偏重于“软信息”,而且在一定程度上具有一定的封闭性。因此,在企业外部,如果缺少相应的有效的信息传递渠道与机制,这类具有重要经济价值的“软信息”也不能传递到商业银行。这就给需要融资企业带来难度。

企业金融现状

一、中小企业所处行业大都是竞争性较强的行业,而且企业仍然停留在劳动密集型和一般工业品加工领域,受融资能力、经营者素质、技术开发能力限制,产业升级进展缓慢,其经营存在较大的不确定性,因此,融资具有较大的风险性。再加上企业包袱沉重、经营艰难、效益不佳、部分企业自身信誉较低,资产负债率高,导致银行贷款大面积逾期并欠息,信用环境恶化,因此,银行在选择中小企业客户时都比较谨慎。

二、财务制度不健全,企业信息透明度差,导致其资信不高。据调查,我国中小企业50%以上的财务管理不健全,许多中小企业缺乏足够的经财务审计部门承认的财务报表和良好的连续经营记录。在企业经营管理不规范的情况下,这种全部垄断会计信息的做法是有利于私营企业的积累与发展壮大的。不过,这些企业编的会计报表是经不起会计师事务所审计的,而且,一旦被审计,企业就会有许多问题暴露出来,甚至有可能导致企业的破产和倒闭。因此,私营企业宁愿损失巨大的投资收益,也不愿泄露会计信息。此外,商业银行在接受企业贷款申请时要求企业提供较为详细的信息。

三、信用意识淡泊,加剧了中小企业贷款难度。一些中小企业经营出现困难后,不是在改变产品结构、加强经营管理、开辟市场上下功夫,而是想方设法拖欠贷款利息,这不仅给金融机构信贷资金安全造成很大的威胁,而且极大地降低了企业的信誉度,加剧了中小企业贷款难度。中小企业转制过程中出现的逃废银行债务的现象是当前信用环境恶化、道德风险上升的一个重要表现。

四、中小企业缺乏可用于担保抵押的财产。根据《商业银行法》规定,银行发放贷款,贷款企业应提供担保、抵押,但由于目前企业风险意识增强,相互之间不愿意担保而形成担保难。而中小企业的资产负债率一般都比较高,大部分财产都已抵押,导致申请新贷款抵押物不足。

服务内容:

项目阶段

目 的

工 作

备 注

专业服务

 通过对企业财务、经营等方面包装,使之更符合融资/担保方的要求,并对担保措施与反担保措施的价值与可行性进行论证

资产评估、财务分析

经营预测、财务预测

担保措施的价值、可行性论证

反担保物的价值、可行性论证

企业财务报表的调整与经营预测表,担保措施与反担保物的价值测算表

解决方案

初步拟定综合解决融资的整体方案,其涵盖整个融资主题。

 供应链融资方案、设备供销融资租赁、信用担保融资方案、权益性融资方案、债权性融资方案、抵押担保融资方案、项目融资方案、履约保证融资方案、政策性银行扶持

方案制定由专家团队与企业代表决定,并在金融战略合作伙伴的指导下计划实施步骤

方案设施

我方协调衔接金融信贷机构,担保租赁企业实施融资方案

企业方应配合与金融机构达成的融资条件,并办理相关担保抵押措施等

将全程跟进金融机构以及银行的整个程序,并提供必要的专业协助以及公关工作,以便高效率达标。

 

  服务目的:

第一、降低您的风险性。

第二、创造您的流动性。

第三、增加您的信用。

第四、增加一个新的权益的收益体。

服务优势:

战略规划管理构建企业核心竞争力→确定企业发展方向+市场定位→选择企业目标市场→设计实施企业自身商业模式及业务流程→企业组织形态设计→设计实施企业战略性项目→公司企业整体的整合营销(创造企业足够的品牌资产和影响力)→资本运作(实现企业价值的飞跃性增长)。

商业模式构建以项目参与各方利益最大化为根本,复合多产业精华,创造全新的项目商业逻辑,建立强有力的项目资源投入配置模式、组合运营模式、产出分配模式,形成完整项目价值链。

创意研发。根据企业愿景、企业内外资源状况、行业竞争态势进行项目创意及研究开发,提出、测试、优化项目(产品)模型。

整合营销。战略营销:以企业总体战略为统帅,构建高效整合营销系统,形成强有力的竞争。战术营销:设计创新的4PS组合;其中,尤为擅长构建多圈层、互动体验式的主动营销传播系统:以营销事件为核心,立体运用多种技术和工具,复合构建网络营销传播圈→地面营销传播圈→大众传媒营销传播圈,达成高效率低成本的营销传播目的。

资本运作采用并购、债券股权、托管、资产证券化等现代资本运作方式,适时在资本市场配置战略和财务资源,扩展项目自身价值链或融入其他更大的价值链平台,以实现项目价值的极大飞跃。

服务特色:

针对客户需求量身定做;

服务形式的灵活性与多样性相结合;

准确把握企业管理现状,揭示企业问题及产生问题的根源;

提出合理的解决方案以使提升企业整体发展水平;

通过问题界定建立针对性地分析并建立商业模式。

 

 

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