首先，企业文化体系建设是为实现战略目标保驾护航；企业文化的使命、愿景是战略制定的源头，企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化，建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础，为实现战略目标保驾护航。

智森管理咨询关注从战略规划到战略实施的全过程管理，确保人力资源战略咨询方案得到全面的实施。同时，基于人力资源战略和战术规划能够更加有效地整合企业的人力资源与能力，形成更加优化的人力资源管理体系。

流程优化咨询 基于对国内企业的深刻理解，在绝大多数人力资源管理者的意识和行为里，多不会涉及流程管理；智森管理咨询致力于为客户建立能有力支撑其发展战略、能使以市场为导向的业务和管理流程顺畅运行以及责权利明晰的组织架构，组织优化或重组现有组织架构以适应发展变革的需要，从而进一步提升和巩固组织绩效。将流程管理，纳入到人力资源管理范畴，作为人力资源管理的基础；因为流程决定组织结构、职位、责、权以...

组织优化咨询 在当今经济全球化、竞争激烈化、组织都处于变革和优化的环境下，一个企业的组织与流程不像在创业期的作用重要，但是当组织在进入成长期后，随着组织规模的不断扩大流程的作用变得越来越重要，组织的流程正如人体的神经系统能够保证系统的有序、有效和高效的运作。企业流程是为完成某一目标和任务而进行一系列相互关联的活动、决策、信息流和物质流的集合。对于一个企业而言，为了保证经营活动正常运行，要...

连锁经营咨询 随着市场的快速发展，连锁经营变成了市场消费发展的一个主要趋势。一些老字号品牌和一些新兴品牌，用连锁的方式扩张，不知不觉已经将产品销向全国。连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，而加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。在如今的资本时代，作为一个正在扩张中的连锁品牌，该采取哪种模式来实施...