咨询顾问掌握着系统的管理理论和管理工具，结合企业实际情况，在相对比较短的时间内迅速完成方案。企业没有专业能力来完成系统方案，而企业的执行者也难以在短时间内接受方案并完全落实，从而往往导致方案趋向理论化，难以落地，转化成企业的效益。正是有基于此，智森管理咨询推出“自助式咨询”，它和传统的企业咨询的主要区别在于：

  服务优势:

● 分析企业现状与发展之间的差距，以及与之对应的解决思路；

● 分析环境与企业战略之间的差距，以及与之对应的解决思路；

● 明确企业有待解决的问题，以及与之对应的解决思路；

● 明确有关企业的发展现状与解决思路，让“当局者”正确的认识自身的人力资源；

● 确定企业发展方向；

● 解决企业营运管理体系，提高企业管理思路。

  服务特色:

● 培养人才：我们会建议企业挑选一些重点培养的管理人员进入对接项目小组，帮助他们全面了解企业实际情况，掌握管理知识和工具，进入管理实战，迅速提升管理能力。

● 方案个性化：方案是企业自己设计的，是在管理理论和管理工具的支撑基础上设计的，不但具有系统性，更具有实践性，并且管理层能够自行不断调整，不断落实，提升企业的管理能力。