智森品牌整合营运中心是一家专业从事商业连锁策划服务的管理咨询机构，通过连锁经营特点制定全新的连锁营销模式，并在一些案例上实施取得很大的成功。智森品牌整合营运中心的连锁策划内容和流程：

一、连锁加盟模式设计

1、连锁特许加盟模式

1)连锁单店直接加盟模式；2)连锁区域特许模式；3)连锁二级特许模式；4)技术加盟模式。

2、连锁特许权组合的模式设计

 1)加盟金；2)商标许可使用费；3)保证金；4)配送货款；5)、经营指导费；6）广告费等。

二、连锁特许经营合同的核心条款设计

1、授权事项（内容）、授权时间和区域范围；

2、授权条件；

3、双方权力和义务；

4、违约责任和处理程序。

三、连锁单店(加盟店)模式设计

1、连锁单店组织机构设置与岗位职责说明；

2、连锁单店营运管理模式。

四、连锁管理文件体系设计

1、连锁管理文件结构设计

1)连锁管理文件的种类：章程、制度、标准、流程、管理办法

2)连锁主要管理文件（手册）：连锁加盟手册、连锁拓展手册、连锁选址手册、 连锁VI手册、连锁营建手册、连锁开业手册、连锁培训手册、连锁营运手册、连锁督导手册、连锁采购手册、连锁物流手册、连锁信息手册、连锁加盟管理手册、连锁行政管理手册、连锁人力资源管理手册等

2、手册编写的原则与方法

3、各手册主要内容介绍

五、连锁店赢利模式的设计 

1、连锁单店利润的核算；

2、连锁标准投资分析报表；

3、连锁盈亏平衡点的控制与实施；

4、连锁店的利润实现方式与营销方法；

5、连锁店的顾客管理方法；

6、连锁店成本控制方式；

7、连锁店流程设计方式方法……