智森品牌观
品牌规划重在三个口，第一个口是要对口，目标要对口，品牌的目标受众要对口，宣传、推广的渠道要对口，这个对口，是指品牌的定位。第二个口，是要开口，开口告知大众，我是谁？能做什么？怎么能做到？这个开口，是品牌的宣传；第三个口，是大众的口，在大众心目中您的知名度和美誉度如何，对品牌的评价如何。这个口，是品牌的口碑。那么牌呢？有明牌，有暗牌，还有底牌，牌有好坏，一手臭牌固然无法取胜，但打法也很重要，水平低的照样可以把好牌糟蹋掉。做好三个口，打好三张牌。
因此，品牌策划重在一个“策”字。 “策”注重的是产品谋略制胜，在充分掌握利用各种信息资源的前提下，对各类可控的有效资源进行最合理配置运筹，选择一种有利于市场销售和产品品牌提升的主题，尽可能地主动出击，抢占市场先机，赢得认可。
品牌核心价值，是品牌的中心，是品牌的重心，是品牌的灵魂，它里面包含三个核心子价值：品牌核心物质价值，品牌核心精神价值，品牌核心人格价值。品牌以核心价值为内动力，透过品牌识别，统领企业的一切整合营销传播活动，引起个性鲜明、高度差异的品牌联想，与消费者发生情感共鸣，消费者体验到品牌的物质、精神、人格化利益；从而主动购买、多次购买，高价购买品牌，自动拒绝竞品诱惑，表现出消费者忠诚，品牌忠诚带来品牌企业销量和利润，形成最为宝贵的品牌资产。
品牌策划，是以品牌核心价值为内驱力，透过品牌识别，统领一切整合营销传播活动，品牌的营销策略、广告促销等传播活动，其中每一个环节，必须遵循着品牌核心价值；产品策略、产品定位、包装设计、广告创意、广告定位、公关活动、终端宣传，都要经由品牌识别系统进行，确保每一分营销广告费用都尽可能地加深消费者的品牌联想、品牌情感、品牌忠诚的建立，最终品牌成为企业销量利润的永恒源泉。
常见问题：
◆ 多种产品用一个品牌，当品牌旗下某一产品出现危机时，会影响其旗下所有的产品；
◆ 同一品牌下不同产品之间差异性太大，引起消费者心理不适，造成品牌稀释；
◆ 有多个品牌，但是各品牌关系不明确，甚至品牌间存在一定的冲突；
◆ 对品牌的重要性认识不足，没有放到公司战略的层面，而仅仅作为一项职能来看；缺乏厚度，流于企划书水平；
◆ 品牌个性不够突出，核心价值不明确，缺乏品牌精神；
◆ 品牌定位与消费者需求不匹配，对目标客户的影响不够；
◆ 品牌忠诚度不高，没有增加每一消费个体对该品牌产品和服务的消费量；
◆ 品牌渗透率不够，没有能够不断地扩大消费群体；
◆ 品牌包括品牌名称、标识、包装风格、产品品质等；
◆ 品牌推广手段单一，效果不佳，没有建立系统的品牌传播方案；
◆ 对品牌的保护和监督不够，不知道如何开展品牌工作，提升品牌的价值；
◆ 缺乏系统的营销思维导致营销效益低下 ，误解市场研究，要么蛮干，要么迷信市场调查；
◆ 营销战略靠拍脑袋形成，没有科学的目标市场分析，产品不能为市场接受，缺乏竞争力；
◆ 缺乏定位或定位不清，单纯依赖广告投入换取市场；
◆ 对品牌认识不清，缺乏长远的规划，短期行为明显；
◆ 策略“偶然性”大，常依赖于“突发奇想”，缺乏较严密的逻辑过程；
◆ 渠道策略不符合企业内外部环境，造成管理失控或市场拓展不力；
◆ 销售队伍管理与激励不科学，队伍不稳定，销售效能差；
◆ 营销组合不能形成合力，产品研发、推广、渠道等规划不能有效地整合起来；
◆ 规划难以和战略规划有效地结合起来，难以真正地保障战略的成功实施；
◆ 规划没有真正地从需求出发，仍然是从生产的角度出发，容易导致企业的短期行为；
◆ 规划过分注重策略性措施，而没有真正将营销视为一个系统来进行优化，从而导致营销策略的实施失败；
◆ 规划远离实施过程，从而导致规划实施的偏离，影响规划的效果。
服务内容
品牌调研：品牌知名度、美誉度、忠诚度、联想度测量；竞争品牌、标杆品牌研究；消费者需求调研；品牌个性测量等；
品牌定位：品牌功能定位；品牌形象定位等；
品牌设计：品牌核心价值提炼（广告用语创作）；品牌架构组合（组织架构、产品架构）；品牌理念设计（品牌愿景、使命、主张）；品牌命名；品牌形象识别系统（VI、包装）、企业宣传片、产品广告片等；
品牌传播：媒介研究；传播策略制定（媒介选择与组合、传播频率设计、传播区域布局等）；品牌推广预算；广告宣传；传播效果评估等；
品牌管理：品牌管理组织结构设计；建立品牌资产评估和管理系统；建立品牌危机管理系统；建立品牌培训机制；建立品牌推广效果考核体系等。
服务优势
品牌战略定位。智森品牌运用系统的消费者研究和市场细分工具，帮助企业深刻理解消费者需求与行为，设计建立以消费者为导向的具有竞争力的品牌战略定位以及品牌元素，为企业的品牌价值的长期提升打下坚实的基础，主要咨询内容包括：
1、消费者研究
2、竞争对手研究
3、目标市场，目标消费者研究
4、品牌战略定位设计
5、品牌诉求的设计
6、品牌推广概念的设计
7、品牌执行元素的指导
产品组合与产品策略。智森品牌运用先进的产品线分析工具和产品线管理模型，指导企业有效的规范产品线管理，为企业制定围绕品牌战略定位的产品线策略，提升产品线的效率提供帮助，主要内容包括：
1、产品生命周期分析与管理
2、产品线策略与规划设计
3、从市场营销的角度为企业开发正确的新产品
4、新产品定价模型设计
消费者宣传与推广。智森品牌运用专业化的广告、促销与媒体的管理经验，帮助企业以品牌战略定位为基础，设计品牌推广策略的组合，在有限的资源下，使品牌的核心利益点最高效的传递给目标受众，从而使企业品牌认知度得到充分提升，进而提升品牌的市场地位。我们提供的主要服务内容包括：
1、系统化的组合推广策略与方案(预算、投入、分配等)
2、广告媒体与目标受众研究
3、媒体采购管理
4、广告执行(制作、投放与评估)管理
5、平面设计公司管理
6、营销方案设计
7、促销与公关活动管理规范设计
8、有效的终端推广方案设计
服务特色
注重品牌规划和品牌诊断对战略的支撑作用；
● 注重品牌战略规划的延续、延伸与发展；
● 注重品牌战略执行的建设；
● 注重品牌管理规划
● 注重集团品牌管理体系建设的“落地”。
