9、洛阳国晟公司
（1）转型思路：洛阳国晟集团以打造城市综合运营商为目标，通过整合资源、优化布局，积极推动产业升级与城市建设协同发展，提升城市综合服务能力，助力洛阳城市高质量发展。
（2）转型过程：洛阳国晟集团成立于2021年12月，由洛阳市政府对城投集团等部分国有企业进行整合重组而成。成立初期，集团面临着业务分散、管理协同性不足等问题。为实现转型，集团首先对内部架构进行了重整，明确了各业务板块的职责和定位，提高了管理效率。在业务发展上，以城市开发运营为核心，逐步拓展至资源开发、金融服务、产业投资等多个领域。在城市开发方面，积极参与洛阳城市基础设施建设和城市更新项目，注重提升城市品质和功能；在资源开发领域，充分挖掘洛阳当地的矿产资源优势，进行合理开发和利用；在金融服务方面，通过设立产业基金、开展融资租赁等业务，为城市建设和企业发展提供资金支持；在产业投资上，聚焦战略性新兴产业，培育新的经济增长点，经过一系列的改革与发展举措，成功向城市综合运营商转型。
（3）重大投资项目：
洛阳城市更新示范项目：对洛阳某老旧城区进行更新改造。项目涵盖了住宅改造、商业设施升级、公共空间优化等多个方面。对老旧住宅进行了外立面修缮、内部设施更新，改善了居民居住条件；提升了商业街区的品质，引入了新业态，激发了商业活力；打造了多个城市广场和口袋公园，增加了公共休闲空间，提升了城市形象和居民生活品质，成为洛阳城市更新的样板工程。
洛阳伊滨新城建设项目：致力于打造洛阳城市发展的新名片。项目规划建设了现代化的住宅区、商业区、科技园区和公共服务设施。建设了高标准的学校、医院、文化场馆等，完善了城市配套功能；同时，积极引进高新技术企业和创新研发机构，推动伊滨新城成为洛阳的科技创新高地和产业集聚新区，促进了城市空间拓展和产业升级。
洛阳钼矿资源综合开发利用项目：对洛阳丰富的钼矿资源进行综合开发。项目采用先进的开采技术和环保工艺，提高了资源开采效率，降低了对环境的影响。建设了钼产品深加工生产线，生产高附加值的钼制品，延伸了产业链条；同时，注重资源循环利用，对尾矿等废弃物进行有效处理，实现了资源开发与环境保护的协调发展，为洛阳的资源产业发展做出了重要贡献。
洛阳先进制造业产业基金项目：发起设立总规模约60亿元的洛阳先进制造业产业基金。基金重点投资于洛阳当地的先进制造业企业，如高端装备制造、新材料、新能源等领域。通过资本注入和资源整合，助力企业技术创新、扩大生产规模和提升市场竞争力，推动洛阳先进制造业产业集群的发展，培育了一批具有核心竞争力的制造业企业。
洛阳文旅融合发展项目：推动洛阳文化旅游产业深度融合发展。项目对洛阳的历史文化遗迹进行保护性开发，如龙门石窟周边环境整治和旅游设施提升；打造了多个以历史文化为主题的旅游景区和特色小镇，如隋唐洛阳城国家遗址公园、洛邑古城等；开发了丰富多样的文化旅游产品和演艺项目，如大型实景演出《武则天》等，提升了洛阳文化旅游的吸引力和影响力，促进了洛阳旅游业的繁荣发展。
洛阳智慧城市基础设施建设项目：建设洛阳智慧城市基础设施。项目包括构建城市物联网感知体系，安装智能传感器，实现对城市环境、交通、能源等数据的实时采集；建设城市大数据中心，整合各类数据资源，为城市管理和决策提供数据支持；推进智慧政务、智慧交通、智慧医疗等应用系统建设，提高了城市管理效率和公共服务水平，提升了城市的智能化运营能力。
（4）转型举措：
整合重组与战略规划：完成对国有企业的整合重组，优化资源配置，实现优势互补，增强集团整体实力。
制定明确的战略规划，以城市综合运营为核心，明确各业务板块的发展方向和目标，确保集团各项业务协同发展。
产业布局与创新发展：围绕城市发展需求，布局城市开发、资源开发、金融服务、产业投资等多元化产业，形成产业协同效应。
鼓励创新发展，在业务模式、技术应用等方面积极探索创新，如在文旅融合项目中创新旅游产品和营销模式，在资源开发中采用绿色环保技术。
资本运作与风险管理：积极开展资本运作，通过设立产业基金、发行债券等方式拓宽融资渠道，为项目建设和企业发展提供资金保障。
建立健全风险管理体系，加强对投资项目、市场风险、财务风险等的评估和管控，确保企业稳健运营。
合作共赢与人才培养：加强与政府部门、企业、科研机构等的合作，共同推动项目建设和产业发展。与政府合作争取政策支持和项目资源；与企业合作实现互利共赢；与科研机构合作提升技术创新能力。
重视人才培养和引进，建立完善的人才培养机制，提供有竞争力的薪酬待遇和发展空间，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供智力支持。
（5）转型成效：
城市建设成果显著，城市更新和新城建设项目提升了城市形象和功能，改善了居民生活环境；智慧城市基础设施建设提高了城市管理效率和服务水平。
产业发展成效突出，资源开发项目实现了资源的高效利用和产业升级，产业基金推动了先进制造业发展，文旅融合项目促进了文化旅游产业繁荣，为洛阳经济增长注入了新动力。
企业综合实力提升，通过整合重组和多元化发展，资产规模不断扩大，盈利能力增强，在洛阳城市建设和经济发展中的影响力日益增强。
社会贡献加大，在推动产业发展、增加就业机会、提升城市品质等方面发挥了重要作用，得到了政府和社会的广泛认可。
（6）转型启示：城投公司转型要善于整合资源，优化战略规划，注重产业协同创新；强化资本运作和风险管理，积极开展合作，加强人才建设，以适应城市发展需求，实现可持续发展。
10、贵阳城投公司
转型思路：贵阳城投集团紧紧围绕城市发展战略，以城市建设开发为核心，积极拓展多元化业务，致力于成为城市综合运营的主力军，推动贵阳城市高质量发展和城市服务水平全面提升。
转型过程：贵阳城投集团在早期主要承担城市基础设施建设任务，为贵阳城市发展奠定了基础。随着城市发展进程的加快，集团积极响应城市发展需求，开启转型之路。在城市建设方面，从传统的基础设施建设向城市综合开发转变，注重项目的整体性和功能性。例如在城市新区建设中，统筹规划住宅、商业、公共服务设施等，打造宜居宜业的城市空间。在产业布局上，积极涉足城市运营相关产业，如城市公用事业运营、文化旅游产业开发等。通过与政府部门紧密合作，获取政策支持和项目资源，同时加强内部管理改革，提升运营效率和服务质量，逐步转型为城市综合运营商，全方位服务贵阳城市发展。
（3）重大投资项目：
贵阳观山湖新区综合开发项目：对贵阳观山湖新区进行综合开发。项目规划面积较大，包括了高端住宅区、商业中心、写字楼集群等多种功能区域。在基础设施建设方面，新建和完善了道路、桥梁、供水供电等设施，构建了便捷的城市交通和市政网络；在公共服务设施配套上，建设了学校、医院、文化场馆等，提升了新区的公共服务水平；通过打造大型商业综合体和特色商业街，吸引了众多知名企业和商家入驻，促进了新区商业繁荣，成为贵阳城市发展的新引擎。
贵阳南明河生态景观提升项目：对南明河进行生态景观综合提升。项目采取了河道清淤、生态护坡建设、河岸景观绿化等一系列措施，改善了南明河的水质和生态环境；沿河岸打造了多个公园和休闲步道，为市民提供了优质的休闲娱乐场所；同时，结合文化元素，建设了文化长廊、雕塑等景观小品，提升了南明河的文化内涵和景观品质，成为贵阳城市生态建设的标志性项目。
贵阳城市轨道交通建设及运营项目：参与贵阳城市轨道交通建设和运营。建设了多条地铁线路，采用先进的轨道交通技术和设备，提高了地铁的运行效率和安全性。在站点规划上，注重与周边商业、住宅、公共服务设施的衔接，实现了交通与城市功能的有机融合。通过运营管理优化，为市民提供了便捷、高效的出行方式，有效缓解了城市交通压力，提升了城市的交通便利性。
贵阳大数据产业创新基地项目：建设贵阳大数据产业创新基地。项目建设了高标准的数据中心、研发办公楼宇、创新创业孵化平台等设施。吸引了众多大数据企业和科研机构入驻，形成了产业集聚效应。基地提供了完善的产业服务，包括数据存储、数据分析、技术研发支持等，推动了贵阳大数据产业的创新发展，使贵阳在大数据领域的竞争力不断提升。
贵阳文化旅游小镇开发项目：开发建设多个具有贵阳特色的文化旅游小镇。项目深入挖掘贵阳当地的民俗文化、历史文化等资源，对古镇古村进行保护性开发。修复了古建筑，打造了民俗文化展示馆、传统手工艺品街区等，传承和弘扬了贵阳地方文化。同时，配套建设了旅游接待设施，如酒店、民宿、餐饮等，开发了丰富多样的旅游产品和活动，吸引了大量游客前来观光旅游，促进了贵阳乡村旅游和文化旅游的发展。
贵阳城市公用事业智慧化升级项目：对城市公用事业进行智慧化升级。包括对供水、供电、供气等公用事业设施进行智能化改造，安装智能计量表具、远程监控设备等，实现了公用事业数据的实时采集和智能管理。通过建立智慧公用事业管理平台，市民可以在线查询和缴纳费用，企业可以实时监控设施运行状态，提高了公用事业服务的效率和质量，提升了城市管理的智能化水平。
（4）转型举措：
业务拓展与创新驱动：以城市建设为基础，积极拓展多元化业务领域，向城市综合开发、产业运营、文化旅游等领域延伸，形成综合性业务体系。
推动创新驱动发展，在大数据产业创新基地建设中，积极引进先进技术和创新企业，鼓励技术创新和商业模式创新，提升企业的核心竞争力。
合作发展与资源整合：加强与政府部门、企业、社会资本等各方的合作。与政府合作推动城市重大项目建设，争取政策支持；与企业合作开展产业投资和项目运营，实现资源共享和优势互补；引入社会资本，拓宽融资渠道，为项目建设提供资金保障。
整合城市资源，包括土地、资产、数据等，优化资源配置。例如通过对土地资源的整合开发，提高土地利用效率；挖掘和整合城市数据资源，为城市智慧化管理提供支撑。
管理提升与服务优化：建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，规范内部管理流程，提高决策效率和管理水平。
以提升城市服务水平为目标，优化公用事业服务、城市运营服务等，提高服务质量和市民满意度。例如在城市公用事业智慧化升级项目中，注重用户体验，优化服务界面和流程。
（5）转型成效：
城市面貌焕然一新，观山湖新区综合开发和南明河生态景观提升等项目显著改善了城市形象和生态环境，提升了城市的宜居性和吸引力。
产业发展取得突破，大数据产业创新基地推动了贵阳大数据产业的崛起，文化旅游小镇开发促进了旅游业的繁荣，为城市经济增长注入了新动力。
城市交通更加便捷，轨道交通建设及运营有效缓解了交通拥堵，提升了城市的运行效率。
企业竞争力增强，通过多元化业务拓展、创新发展和管理提升，贵阳城投集团的资产规模不断扩大，盈利能力和市场影响力逐步提升。
城市服务水平显著提高，城市公用事业智慧化升级和其他公共服务优化项目，为市民提供了更加高效、便捷、智能的服务，增强了市民的幸福感和获得感。
（6）转型启示：城投公司转型应紧密结合城市发展战略，积极拓展业务领域，注重创新与合作，加强资源整合和管理提升，以更好地服务城市发展和市民需求，实现可持续发展。（来源：搜狐网）
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