良好的 ESG 绩效可以加强人才引进、开拓投资机会、削减成本、增加收入并降低监管风险。“我们知道作为一家公司，我们应该做一些‘好事’，但除了美德信号之外，我们无法完全掌握投资回报，而且很难获得内部认可……”。当谈到环境、社会和治理 (ESG)绩效时，我从商界领袖和企业家那里经常听到这样的评论。事实上，我经常听到人们在精神上将他们的核心业务与他们的“社会公益”实践脱钩。但事实是，ESG 是任何企业不可或缺的一部分，而不是孤立的。

ESG 不仅适用于金融机构和投资者分析——ESG数据还可作为衡量公司运营情况的指标， 对于风险管理至关重要，使企业能够规划合规性、加强信息披露并制定风险缓解路线图来管理相关风险。提前威胁。

它可以帮助企业领导者提出以下问题：供应链中的水利用效率如何？员工的健康状况和满意度如何？治理流程的透明度如何？等等。因此，投资公司的 ESG 绩效可以通过以下 5 种方式直接为公司的长期价值做出贡献。

1、聘用和留住顶尖人才

应届毕业生和年轻专业人士越来越多地选择有道德、可持续发展的雇主，而不是更高的工资。例如，2021 年的一项调查显示，如果公司在环保方面表现出色，51% 的美国 MBA 学生会接受较低的薪酬。此外，根据德勤的调查，49% 的 Z 世代和 44% 的千禧一代表示，他们是根据个人道德做出职业选择的。随着顶尖人才的竞争力日益增强，忽视 ESG 绩效可能会导致输给竞争对手。此外，以目标为导向的公司的员工保留率比其他组织高 40%。

2、投资机会和资金获取

根据普华永道 2022 年的一份报告，对可持续投资机会的需求正在超过供应。2021 年，超过 5000 亿美元流入 ESG 综合基金，推动 ESG 产品管理资产 (AUM) 增长 55%，预计这种增长将在 2022 年及以后持续。投资者——从个人散户投资者到养老基金——在寻求财务回报和对社会的积极影响的同时，将越来越多的投资组合配置到可持续战略上。例如，Gartner研究发现，85%的投资者在2020年的投资中考虑了ESG因素，欧洲84%的机构投资者计划增加ESG投资配置。这种高需求为 ESG 整合企业提供了重大投资机会和获得资本的机会。

3、降低成本

任何企业都可以在其供应链中找到节省成本的机会，包括提高能源效率、减少资源浪费（例如减少不必要的包装）以及减少水消耗。例如，联合利华自 2008 年以来通过可持续采购削减了 15 亿美元的成本，星巴克的“绿色商店”计划预计通过减少水和能源消耗在未来 10 年内为公司节省 5000 万美元。寻找并优化公司运营足迹中的关键点可以直接促进利润增长。

4、收入增长

创造更好、更可持续的产品可以推动客户获取并开辟新的市场机会。例如，各代消费者（从婴儿潮一代到 Z 世代）都乐意在可持续产品上花费更多，近 90% 的 X 世代（1965 年至 1984 年出生的人）消费者表示，他们愿意在可持续产品上花费更多。额外 10% 或更多用于可持续产品和服务。

5、监管风险和社会经营许可 (SLO)

成为一名优秀的企业公民——从确保员工的福祉到投资当地社区——可以最大限度地减少监管压力和罚款等不利政府行为的风险。它还可以确保公司的社会运营许可证（SLO）——公司的员工、监管机构和公众持续接受公司的做法和运营程序。相反，忽视 ESG 考虑因素可能会给企业带来灾难；以巴里克黄金公司位于巴布亚新几内亚的金矿为例。在受到侵犯人权和环境破坏的指控后，巴里克因政府拒绝续签许可证而被迫于 2020 年停止运营。同样，曼哈顿矿业公司在与当地利益相关者的关系管理不善后，被迫撤回在秘鲁建设大型矿山的计划，导致示威、道路封锁和公投否决该公司的提议。提高 ESG 绩效不仅仅是“做正确的事”；它直接有助于公司的盈利和长期可行性，并帮助管理者履行对股东的信托义务，同时为更广泛的利益相关者创造价值。公司不能再承担与其核心业务无关的、与社会和环境公益相关的表面承诺和行动；这些考虑因素必须战略性地融入他们工作的核心。尽管许多公司努力采取果断且有意义的行动来产生积极影响，但时间已经不多了。用联合利华前首席执行官保罗·波尔曼的话来说，“公司不采取行动的成本现在高于采取行动的成本”，他的话与最新 IPCC 报告的调查结果相呼应。

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