由铺天地主办的 “2017中国首届快闪商业高峰论坛”在上海杨浦凯悦酒店隆重举办，铺天地联合创始人易宗元、正大集团副董事长陈耀昌、飞利浦大中华区健康生活事业群总裁钟鸣、易观天马云商执行总裁冯阳松、红纺文化集合店altips总经理童珏铭、铺天地首席信息官刘泱等400多位商界大咖，在会议中就新零售、快闪商业等做了深入的讨论。

一、国内购物中心的挑战与机遇并存

近年来，受电商冲击、城市经济中心区域变迁等原因，购物中心发展受到挑战，商铺闲置率逐年升高。数据显示，2017年上半年，北上广深200多家已开业购物中心里，关店和撤租品牌高达3000家，已开业商场空置率再创新高。 

正大集团副董事长、领展房产基金独立非执行董事、百胜中国董事会成员、原沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌表示：“实际上，不仅是国内，美国不少购物中心的日子也同样不好过，被迫关店的消息时有传出，其中不乏一些出名的百货公司”。

随着新零售时代的到来，购物中心也迎来了转型升级的机会。自马云去年提出新零售概念以来，线下零售成为电商巨头们“哄抢”的焦点。比如，阿里巴巴先后以272亿港元私有化银泰、以224亿港元入股高鑫零售、1年多时间内开出31家盒马鲜生店，极力想要打通线上线下零售业态；与此相应，京东也不甘示弱，入股永辉超市、与沃尔玛合作，不断向线下拓展自身版图。而在海外，亚马逊137亿美元收购全食超市、推出“亚马逊GO”无人便利店，同样将自己的目光瞄准了线下。

为何这些电商巨头们纷纷布局线下？昨日百度集团李彦宏在乌镇世界互联网大会上的一句话道明了真谛——“移动互联网的人口红利已经消失”！铺天地联合创始人易宗元也认为，“线上获客成本正急剧增加，相比之下，线下实体零售还有着较大的发展空间”。

如今，线上走向线下，最终实现相互融合已成为全球零售业的常态，这对于国内众多购物中心来说，无疑是一个发展良机。 

二、铺天地Pop-up快闪商业模式助力购物中心转型

在新零售时代下，购物中心如何抓住发展良机？毫无疑问，必须要改变旧的商业模式，实现转型升级。其中，首先要面临的是数字化难题。

阿里巴巴CEO张勇认为，“每个商业行为都会留下数据的痕迹，而这些数据将会在社会经济活动中被应用，产生良性的闭环。”从一定程度上来说，数字化可以使购物中心像电商一样对自己的发展概况了如指掌，从而在后续的经营活动中做到有的放矢。

而作为与购物中心紧密相连的合作者，铺天地利用快闪商业模式能帮助购物中心实现“互联网、技术与实体经济”的数字化融合。通过详细测算购物中心的中庭、广场、边厅等区域的客流量，并结合购物中心的消费者年龄、收入、兴趣爱好、教育背景等数据，铺天地可以帮助购物中心将最合适的品牌商引进来，在提高购物中心闲置空间最大化利用的同时，进一步提升购物中心的整体收益。

此外，购物中心之所以能够吸引消费者，还在于能够为消费者带来新鲜有趣、时尚多彩的购物体验。铺天地联合创始人易宗元表示，“如今到购物中心的消费者有70%左右不以购物为目的，但这70%中有超80%可能会产生消费，而这些消费是在体验场景中形成的。”“Pop-up快闪店”通过各种IP主题展，以趣味营销的方式，搭设各种不同的消费场景，不仅能帮助购物中心提升人气、吸引大量人流、拓展消费客群，同时还能提升购物中心在消费者心中的形象，从而为购物中心带来更长远的品牌效应。

“这是最好的时代，也是最坏的时代”，传统购物中心面临着机遇和挑战。而铺天地快闪场地短租模式能整合购物中心的闲置空间，并通过场景营销等方式提升购物中心的客流量，从而提高购物中心的整体销量，无疑是助力购物中心转型升级最好的方式之一。（来源：搜狐网）

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