市场营销和品牌建设是经典商管课程中重要的组成部分，其所对应的活动、过程和体系在产品创造、沟通、传播和交换过程中为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值。在普世品牌营销概念中，营销精英们所需要关注的主要问题一般有：需要多少成本教育市场；需要什么噱头或推动力引发消费者关注并决定购买；如何多快好省地使用营销成本，最大可能地换回流量和成交额……然而，随着商业社会形态的不断跃迁和升级，品牌营销也正经历着飞快的变化，如何排除干扰，识别战略机会，开展高效的品牌营销 可谓是一项持续的挑战。
一、盘活产业生态——做产业链营销而非产品营销
“三里屯新开了一家韩式烤肉店，我们去尝尝？”VS“九亿少女魂牵梦萦的林更新 在三里屯开了一家烤肉店，叫’爸爸烤肉’，我们去尝尝？”同是一家烤肉店，抓住一个“噱头”，可能会带来完全不同的影响率和转化率。
“爸爸烤肉”的营销案例令人瞠目结舌的点，绝非是林更新的明星效应，而是营销人员在驱动各方资源，串接产业链条方面展现的非凡能力。以打造网红店铺为出发点，营销大神将生意从单单运营一栋徒有四壁的商业地产，做成了集专业的商业地产运营、品牌打造、创业孵化、C端产品销售于一体的一揽子的复合型商业模式。更值得注意的是，这整个运营过程中，真正的原始投入只是那栋徒有四壁的商业地产和装修装潢费用。
用ROI来衡量这份成功似乎已略有不妥，因为这些资源并非都是“买”来的，而是“借来的”、“换来的”。这是着眼于产业生态，“借”这个世界，做我的事业的典型案例。
二、做好定位——企业定位、消费者定位、营销模式定位
成就一番什么样的事业，做什么层次的营销人员，是要看一个人的“格局”的。在“爸爸烤肉”的案例中，如果组局者的初衷就是经营好自己在三里屯的那一栋商业地产，那么他的日常不过是招租收租的“包租公”。品牌营销远比很多人想象的要深厚，品牌的打造过程本质上是对企业经营理念和价值观拷问的过程：我的商业模式是什么？我的品牌定位是什么？我的目标受众是谁？我拥有哪些核心资源，可以置换哪些资源，并如何进行配置？营销的格局会影响到整个企业的发展方向。
做印刷品起家的雅昌，若将企业定位于一家可以高质保量完成印刷工作的“代工厂”，那么我们将痛失雅昌艺术品鉴赏展览馆、雅昌艺术品交易中心、雅昌艺术家孵化基金等一系列产品和平台。雅昌在进行艺术品打印的过程中，多做了一步——收集、存储了艺术品的数据信息，这其实是一个识别和沉淀消费者资产的过程，它注重私遇流量的经营和潜在机会的挖掘，打造了雅昌数字化无忧图书馆，解决了艺术品资产数字化的过程，同时服务了艺术创作者和普通大众。雅昌的品牌信仰，支撑它将自己的品牌经营成了一个艺术的传播者、经营者和保存者。
三、经营私遇流量——重构“人-货-场”逻辑， “现场种草，线上收割”
中国高昂的商业地产租金，倒逼店铺开展“人-货-场”重构，因为只有完成重构才能降低成本，尤其针对于那些消费密度低，体验要求高的终端。“线下种草，线上收割”，将到店和交易异步，减少了货品存储和物流的成本。
周末特意逛了一下有大量体验座位的倍轻松（便携式按摩产品 品牌）线下门店。诚不我欺，简单的交流后，我就发现门店有很多型号的产品是没有货的，导购小姐在电商平台上查阅相关信息展示给我，并告知“所有产品售价全线一致”。“现场种草，线上收割”的营销、销售异步，不仅可以为商家节省大量的仓储成本，还可通过更直观的互动，拉近与消费者之间的距离。
类比这样的逻辑，其实增强品牌资产和品牌资产变现也是可以异步的。 虽然相互独立、但是相生互动。海底捞门店投入大量的运营成本，打造优质的消费体验，其实并非是想单纯的通过翻台率赚取利润，而是想要通过有限的门店运营投入打造“海底捞”品牌的美誉度，让海底捞品牌一系列产品走入千家万户。
四、数据赋能——充分发挥科技的力量
大数据是近年来互联网行业非常火的词汇之一，大数据思维也被许多企业称道。不过，要想很好的驾驭数据，让数据服务于决策其实并非易事。营销人员手中的数据比以往任何时候都更多，我们已经能够在整个互联网上细致地跟踪消费者动向，营销团队也开始利用更成熟的方法衡量营销效果。
大数据精准营销需要经过构建受众、进行受众洞察、营销触达和数据投放这四个关键节点，让营销上的“看人下菜碟”成为可能。当作为以个工具，只有在优质的顶层架构下，才能最大限度的发挥作用。
责任编辑：旅游策划公司|农业策划公司|旅游规划公司|乡村旅游策划公司|企业咨询策划|品牌策划公司|企业咨询公司|家族管理办公室|城乡规划设计|项目可行性报告|养生养老策划公司|项目策划公司|规划设计公司|乡村旅游规划设计|农文旅规划设计