管理咨询中心

MANAGENT CONSULTING CENTER

咨询热线:

13880816811   13980851861

管理研究
当前位置:网站首页 > 管理研究
中国经济不取决于大企业,而取决于中小企业(一)
发布时间:2023-04-10

被成为“隐性冠军之父”的赫尔曼·西蒙博士在清华大学做了关于《隐形冠军——全球化、创新与成功》的主题演讲,我们分享一下他的最新研究。

中国非常的大,但是中国在全球的情景下并不是那么大,中国占全球经济的17%,德国更小,德国占了全球经济的5%。

这意味着什么?如果一个公司把自己定位在中国,你就损失掉了83%的全球经济,而如果说德国只聚焦于自己国家的话,你就错过了95%的全球经济。

所以在这个开放的全球世界,我们必须得要离开自己的本国,利用全球市场这个巨大的潜力。给大家看一下过去10年的数据,可以看到,过去的10年中国出口第一。

这个大家可能并不惊讶,你很年轻,你都知道中国的出口很多,如果说我在2008年给大家展示这个的话,大家都会觉得说不可能,这个太荒谬了。

哪一年中国成为第一呢?2009年。所以10年前中国才是出口第一,之前西方是有一点危机,所以西方是停滞不前,而中国持续增长,持续的出口。而现在10年之后,中国已经是一个非常明显的第一名。第二是美国,第三是德国,美国和德国差不多,但是美国的经济体是比德国大4倍的。而其他的国家都在出口上比较弱,包括日本、韩国,如果我们看人均的出口,尤其是如此。如果看人均的出口,我们看到德国是非常的高。

为什么会是这样呢?如果大家地理非常好的话,大家都知道法国、意大利、英国这些基本都在欧盟这个地方,所以说这些国家不像中国、日本、美国这么样的大市场,但是他们的出口人均只是德国的一半,大家觉得是不是奇怪?什么原因?

我们看一个中国和德国特殊的关系,大家可以看到两个问题,第一个是中国和德国之间的交流,以及贸易是非常平衡的,如果我们看美国和中国,大家知道逆差是非常大的,美德之间的逆差也非常大的。但是中德之间的贸易逆差很小,我们和中国的关系是非常特殊的。所以说中国和德国在全球化时代是赢家,中国和德国在全球化时代是胜利者。

如果一个国家出口非常多,其实背后肯定是有公司,不是国家出口,而是公司出口,是这个公司能够把这个产品在盈利的情况下卖到国外去。我讲这点很重要的,跟你讲清楚,一个国家的出口数据并不是非常有意义,而是背后的那些国家的企业出口很重要。

下载 (1).jpg

世界上500个最大的公司,美国很多,中国也很多,大部分的公司美国和英国、日本都是线性的关系,大公司的个数和出口都是成正比例线性增长的,基本上是这样。

但是有两个例外,一个是中国,一个是德国。刚才讲了中国和英国、德国是全球化的赢家,他们和美国、日本的区别在于哪些?区别在于中小企业,在中国68%的出口是来自于不到3000个的小公司,不是大公司、大银行、大电信公司,而是来自于中小企业,这些中小企业是中国经济的隐形冠军!

在德国大概也是这样,三分之二的出口是来自于中等规模企业,加在一起非常多。这是德国经济的隐形冠军!所以我讲区别就在于此,中德两国是在全球化时代的隐形冠军。我们需要那些大的公司,但是如果我们加速出口我们需要非常强的中小企业的规模和数量。

这些隐形冠军藏在什么地方呢?我们发现的隐形冠军目前有2734个,德国是数量最多的,而在我们之前出的这本书中提到,我们发现已经了92个中国的隐形冠军,肯定有更多,每周我们都会发现新的隐形冠军。

如果我们看人均,这里可以看到每百万人隐形冠军的数量。德国的领先是非常大,每百万人的隐形冠军,这个在其他国家是看不到,中等企业是主要的隐形冠军。这是德国经济的强势,也是德国经济和其他地方不一样的地方。

刚才我一直在讲中等公司,如果看企业的话,两个非常重要的因素是全球化时代成功的关键,一个是创新,这里我使用了大部分国家的专利来看,这是每百万人的专利数量,德国最多,下面是法国、意大利,中国人均是很小,12个,但是发展非常快。

在过去40年的比例,来自于中国的专利,发展的速度是非常快的。反过来是俄罗斯,俄罗斯基本没有任何的发展,在未来的20年,在工业化时代俄罗斯将会消失等等,工业方面是非常重要。和中国不一样,中国在欧洲注册专利的数量井喷式的发展, 这是第一个成功的关键,是专利创新。

第二个因素是非常强的制造业基地,大家可以看到这个是贸易的平均程度,是余额和占GDP的比例,就是说进出口在GDP的比例,大家可以看到一个非常特殊的特点,大家可以看中国和新兴国家相比,它的制造业比例非常高,但是德国不太一样,韩国也差不多,如果我们看德国占22%,法国只占一半,也就是说制造业占GDP的比例,英国、美国基本上制造业占GDP基本上没有了,德国的四分之一仍然是来自于制造业。

所以在2008年的经济危机之前,德国一直不是能够进行从工业到服务行业的转型,非常幸运我们没有做这样的转型,其他一些转型的国家,英国、法国他们一直想重新恢复工业化。

所以我总结一下,在全球化时代的成功不一定取决于那些大企业,而是像隐形冠军的中等企业,创新和强大的制造业是成功的因素。这是对于中国的一个建议,你的制造业一定不能放弃,一定要保卫你的制造业,一定要小心越南、孟加拉这样的国家,不要走法国、美国走的那条道路,10到15年之前去工业化、去制造业化。

为什么这些隐形冠军很成功呢?我们怎么来向这些隐形冠军学习呢?有一些简单的经验,或者说是教训,大家可以吸取,或者借鉴。我第一个观察是这样,这些隐形冠军的目标是非常远大的,包括增长,包括市场的领袖地位,这是他们两个最主要的目标。(来源:搜狐网)

 

 

责任编辑旅游策划公司|农业策划公司|旅游规划公司|乡村旅游策划公司|企业咨询策划|品牌策划公司|企业咨询公司|家族管理办公室|城乡规划设计|项目可行性报告|养生养老策划公司|项目策划公司|规划设计公司|乡村旅游规划设计|农文旅规划设计


地  址:成都市双楠路龙门巷50号  电  话:028-69295652  手  机:13980851861 / 13880816811  邮  箱:zshceceo@163.com  Q Q:1183018636

Copyright @ 1998 - 2012 www.zshce.com. All Rights Reserved  四川智森企业管理咨询有限公司 备案编号:蜀ICP备2024073607号

技术支持:中联无限