13、泰州城投公司（1）转型过程综述泰州城投以推动泰州城市建设和经济发展为目标，积极探索转型发展之路。在转型过程中，注重战略规划，明确企业发展方向和目标。加强内部管理，提高企业运营效率和管理水平。积极拓展融资渠道，创新融资方式，为城市建设项目提供资金保障。加强与金融机构的合作，发行企业债券、中期票据等融资工具，筹集资金用于城市基础设施建设和公共服务设施建设。推进项目建设，提升城市品质。...

11、北京基础设施投资公司（1）转型过程综述北京基础设施投资公司以服务首都发展为使命，积极推进轨道交通等重大基础设施建设。在转型过程中，不断强化项目全生命周期管理，从规划设计到建设运营，精益求精。通过引入先进的技术和管理理念，如大数据分析、智能运维等，提高项目建设质量和运营效率。积极拓展融资渠道，与金融机构紧密合作，创新融资工具，发行多种债券和票据，为项目建设提供充足资金保障。同时，探索多元化的投...

  9、天津城投（1）转型过程综述天津城投的转型紧密围绕城市重大项目建设，以推动城市资源优化配置为核心目标，积极探索多元化融资模式，致力于提升城市基础设施建设水平。转型过程中，天津城投勇挑重担，积极承担城市轨道交通等重大基础设施项目建设任务，如同城市建设的先锋官。在项目建设过程中，采用先进的建设技术和管理模式，确保项目质量和进度，为城市发展提供了坚实有力的支撑。在探索多元化融资...

7、济南城投（1）转型过程综述济南城投的转型着眼于服务城市建设和产业升级的大局，积极顺应济南市经济快速发展和产业结构调整的趋势。随着传统城投业务模式难以满足城市发展新需求的问题日益凸显，济南城投果断开启转型之旅，致力于成为国有资本投资运营公司，以提升城市资产运营效益和推动新兴产业发展为目标。在转型过程中，济南城投深入研究城市产业发展规划，如同绘制航海图一般，明确发展方向。结合自身资源优势，确定了以...

 5、长沙城投（1）转型过程综述长沙城投的转型紧密围绕城市更新和产业发展的迫切需求展开。随着城市的不断扩张与演进，城市更新成为提升城市品质、完善城市功能的关键任务。长沙城投敏锐地捕捉到这一历史机遇，坚定地踏上转型之路，立志成为国有资本投资运营平台，为城市高质量发展贡献力量。在转型过程中，长沙城投高度重视与政府部门的协同合作，深入研究城市更新规划和政策导向，如同与城市发展的指挥棒保持高度一...

3、成都城投（1）转型过程综述成都城投的转型之旅源于对城市发展需求和自身资源禀赋的深刻洞察。长期以来，成都城投在城市建设中积累了丰富的土地等资源，但传统的运营模式未能充分释放这些资源的潜力。转型之际，成都城投如同一位寻宝者重新审视自身宝藏，对资产进行全面细致的梳理与评估，明确了以土地资源为核心的转型战略。在土地资源整合开发方面，成都城投展现出了卓越的规划与运作能力。它依据城市发展规划，将分散的土地...

（六）城投转型为国有资本投资运营公司案例1、合肥建投（1）转型过程综述合肥建投的转型历程犹如一场精心策划的战略演进。早期，它在合肥城市建设的舞台上，主要扮演着城市基础设施建设融资的关键角色，为城市的骨架搭建提供了不可或缺的资金支持。然而，随着城市的蓬勃发展和政策环境的深刻变革，合肥建投敏锐地察觉到单纯的融资功能已无法满足长远发展的需求，转型成为必然选择。在转型的起跑线上，合肥建投积极与政府部门深度...

    三、城投公司的发展与转型（一）转型为资本投资运营公司十年转型路，全国城投公司转型探索出的十种主要模式：1、改组为国有资本投资/运营公司：剥离现有城投业务再划入相关国有资本，或直接新设公司划入相关国有资本，承担国有资产投资运营等。2、转型为城市综合运营商：涉及城市基础设施类、建设开发类、服务类、产业服务类等业务，是主要转型路径之一。3、转为产业类集团：以基础设施...

二、对进一步发挥城投公司发展的建议近年来，全国各地各种类型的城市建设投资公司、城建开发公司、城建资产经营公司等政府城建平台相继成立。这些服务于地方政府城市建设投融资的存在平台，为各地城市基础设施的开发和建设，完成了大量的融资，对各地方经济和社会发展，对提升本地城市形象做出了重大的贡献。与此同时，这些平台积极跟随政府职能转变和我国投融资体制改革的变化，积极创新融资方式、勇于探索融资渠道、大胆进行市场...

中国地方政府是一个高度软约束的体系。一是在分权体系下享有独立的权力体系，这个权力体系从1994年分税制之后得到提升；二是在住房体系改革、城市化改革以及土地制度改革之后，地方政府经济权力得到了全面的扩充。土地财政以及构建在土地财政基础上政府的投融资体制大幅度扩张了地方政府的类财政支配能力，并通过很多特定软约束关系得到进一步扩张。这种中国特色的地方软约束以往体现在“三角体系”之上。它包括地方政府、地方...