人们之所以建立企业这种组织形式，其原意是认为它可以把商业活动中相关的环节尽量综合在一起，以减少交易成本，形成协同效应，提高效率和在市场上的竞争力。这也是大家通常认为大企业的优势所在。可是，这种初始的美好用意很容易随着企业越来越大而变成一种美好愿望。企业这种人们创造起来的组织形式往往会随着不断变大、变复杂而难以驾驭。它像一只养大了的老虎，并不总是照人们的意愿而行动。大企业交易成本不一定低，效率不一定...

泽奔咨询(Z-Ben Advisors)发布的年度分析报告(2018 China Rankings：The top foreign firms in China)中，瑞银(UBS)超过摩根大通(JPMorgan)，成为中国市场表现最佳外资资产管理公司。最新调查显示，在扩大在华业务的竞赛中，排在前五的公司正同竞争对手们拉开距离。泽奔咨询的排行榜是综合衡量52项因素后得出的结果。该公司评估了国际资产管...

美国草本功能性饮料品牌「Rebbl」宣布获2000万美元融资，由Cavu Venture Partners领投。上一轮融资由Bigr Ventures和PowerPlant Ventures领投。「Rebbl」创立于2011年，由Sheryl O'Loughlin（前“Clif Bar and Plum Organics baby food ”CEO）和风险投资家David Batston...

由于在芯片使用和移动互联网影响的差异，从快产业到常规产业之间有一个很长的序列，目前还没有办法醒目地划出一条边界。当下，有些产业的发展速度明显高于大部分的常规产业。这是为什么？电脑是20世纪人类最伟大的发明，在电脑的发展历程中，20世纪50年代半导体芯片的发明，是最重要的里程碑。电脑技术从此飞速发展。再加上互联网的出现，一大批使用芯片的产业出现了超常规速度发展，今年英特尔就宣布不再以摩尔定律来制定它...

　　世界经理人网站最近发表了一篇文章，作者对德鲁克提出的“优秀公司的五大标准”谈了一些自己的看法，以下为具体内容以供读者参考：　　1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力、地位与声望，那么一家公司无论多大、多优秀，平庸...

究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢？德鲁克告诉我们，务必秉持德鲁克的这六项守则，它们是“自我管理、自我经营与自我领导”的最高指导原则！每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢？德鲁克告诉我们，务必秉持德鲁克的这六项守则，它们是“自我管理、自我经营与自我领导”的最高指导原则！原则一：需要...

一、知识和专家的概念及框架（一）评估知识的两个维度1、这件事情对我的价值的高低；2、这个价值随着时间变化的衰减程度。我们热衷于做的很多事情其实是属于价值半衰期比较短的事情，也就是说，我们在做的时候可能很享受，但是过了一段时间发现没什么价值。这样的话，我们经常会觉得像手里捧着沙子，捡到一些东西又漏走了，没有一个长期的积累。（二）什么是半衰期？半衰期这个概念最早出现在核物理学中，用于表示一个同位素衰减...

“目前快速成长的公司，就是未来问题成堆的公司。”早在20世纪70年代，管理学大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）做出了这样的预言，直到今天依然适用。12年间横跨七大行业、涉及上百家公司的乐视，2016年上半年营收同比增长了125.59%，但是2016年11月就被爆出资金链断裂的生存危机；小米在不到5年的时间内突破了100亿美元的销售，但是2016年出货量同比下跌达36%，市场份额也下...

以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。　　今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服...

扎克伯格，这位全球最年轻富豪才33岁，却法力无穷。如今，他的个人资产达到480亿美元，位列全球第六!当年，面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。这是个最好的时代，也是个最坏的时代。决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信:这的确是一个最好的时代。&nb...