改变是组织最大的资产，这是说来容易做来千头万绪的一句话。正如我一直强调的企业文化建设中，「上下同欲」如果只停留在口头和书面，而没有真正地落实在行动中，没有真正渗透到企业运营的每一个环节里，没有用它来应对企业面临的一个又一个市场诱惑和艰难挑战，那就只是一个词语而已。那么回过头来看现在的很多中国企业，在中国日渐走向世界中心，正在以前所未有的自信赢来各个行业领域话语权的今天，面临着全球化的诱惑，它们如何...

去年八月，任正非在界浙商高峰论坛上说的一番话，让台下的企业家一片哗然：“如果员工感谢华为，那我相信华为是做错了，一定是我（华为）给他多了”。言下之意，拿到这份待遇的员工都理所应当的“配”，如果他认为自己不配，还需要感谢公司、感谢老板，那只能说明他是不值钱的庸才，是华为走眼了。招了一堆庸才的企业能有什么前途？但是让员工感恩的公司、老板并不少见，有几家公司的年会不唱《感恩的心》，不配上手语表演的？好像...

巴菲特1993年在致股东的信中，第一次提出了“护城河”概念。他认为：公司本身等同于“城堡”，而城堡的价值是由“护城河”决定的。“护城河”的建设需要卓越的管理技巧。供应商的差异化与网络效应的外部化程度之间的关系，形成了一个有效的护城河的地图。本篇文章结合六大巨头公司（Facebook、谷歌、亚马逊、Netflix、苹果和微软）的供应商差异化和网络效应的情况，提出了一个分析公司护城河，制定战略的框架，...

让我们来看看，什么样的公司能让我们眼前一亮。在关注于此时，我们同样也要探讨，哪些是我们期望极力避开的企业。查理和我要寻找的公司是：1、业务我们能理解；2、有持续发展的潜质；3、有可信赖有能力的管理层；4、一个诱人的标价。我们倾向买下整个公司，或者当管理层是我们的合伙伙伴时，至少买下80％的股份。如果控股收购的方式不可行，我们也很乐意在证券市场上简单地买入那些出色公司的一小部分股权，这就好比拥有“希...

近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做，一些企业不惜以“保本”姿态卖货，加重了更多中小型厂倒闭风险。 “价格多低的生意都有人做！”现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。在买...

我们在看《战略管理最重要的5个工具》这本书，内容很基础，但是逻辑很清晰。里面介绍了三个常用的分析方法：pest分析法、波特五力模型以及swot分析法，为脑袋里没有分析思路的人提供了分析框架。故将这三个分析方法做成了思维导图跟大家分享。希望以后当我们分析某个行业/企业的时候，可以将它们用于实践。 一、 PEST分析法中美贸易战如火如荼，这个时候我们来用PSET分析法来分析下企业所面临的内外...

重庆酉阳城建公司集团管控与人力资源管理咨询项目 2018年9月12日，四川智森企业管理咨询有限公司受重庆酉阳城建集团领导的邀请，智森咨询公司负责人与咨询专家一行在酉阳城建集团总部就集团公司的现状与未来发展需求进行沟通交流。1、酉阳城建集团简介酉阳县城建实业集团有限公司（简称“酉阳城建”）是县属国有重点企业，县级重点城市基础设施建设综合服务提供商。主要负责县城规划区及县城拓展新区内的城市建...

近期，人们所熟悉的無印良品母公司良品计划发布2019财年第二季度财报。这一次的财报引起了广泛的关注。因为这一次的财报显示在截至8月31日的2019财年二季度，無印良品中国市场同店销售首次出现下跌。有人说越来越看不懂中国这个市场，生意越来越难做！但其实中国的市场只是在走向另一个方向。一轮又一轮的行业洗牌和更替，只有学会自我变革适应潮流的企业才得以生存。無印良品的浮沉，也印证了这一点。一、無印良品的崛...

1、世界知名的荣格心理学家罗伯特·约翰逊（Robert Johnson）写的《我们》（WE），谈到每位男性和每位女性天生具有的心理结构，都包含“阳刚”和“阴柔”两项特质。我们运用权力和控制情势的能力属于阳刚的一面，但是和人交往，爱的能力则属阴柔的一面。要成为一个完整的男人或女人，每个人都必须发展心理上的这两面。约翰逊接着指出，男性和女性都被教导将阳刚价值理想化，却牺牲生活中的阴柔面。或许这解释了为...

1、盖子法则 领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力和你对组织机构潜在的影响力。2、影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西，...