过去的品牌是一个Logo、一句广告语、一幅画、一只广告片，品牌仅仅是品牌表现，品牌那时还是是广告公司的事情；而今天的品牌是一个点、线、面、体构成的一个引擎化体系，点是指品牌核心价值点、线是指品牌表现的语言线及视觉线、面是指品牌与消费者触达的品牌触点，体则是品牌贯穿到企业运营中的环环相扣、相得益彰、相互增强、独一无二的经营系统，这个引擎化体系对外是表现系统占领消费者心智，对内是经营系统，让企业运营超越竞争对手；对内也是能力系统，建立组织内品牌运营的核心能力，我们称之为超级品牌新引擎。

为什么这么说？因为品牌是一个体系，而不是一个碎片更不是一个单点，碎片和单点不足以指导战斗，不足以支撑战役。今天，我们将给大家介绍一下品牌引擎的整体板块。

五、价格盘体系

（一）产品价值定位

价格的本质不是产品卖多少钱，而是消费者认为值多少钱。价格决策是老板的最大决策。

（二）价格带分布结构

1、价格设计是营销的顶层设计。

2、价格决定了营销模式，决定了营销投资和利益的分配。

3、价格决定了市场上的卡位！价格决定了人群定位！价格设计决定利益分配！

4、价格带要考虑常销产品、利润产品、形象产品、阻击产品四大产品维度。

（三）产品利润模型

价格表其实就是企业的利润表。

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