三、为什么日本不进行“新零售”为什么日本没有“新零售”，一个很重要的原因，在于零售科技化创新，得益于互联网产业的发达。这方面，上游端的互联网产业，中国和美国确实走在日本的前面。第一、电商遇阻日本虽然也有乐天、亚马逊（日本）这样的电商平台，但电商的整体规模依然非常小。2015年，日本家庭中参加过网购的比例只有27%。也就是说，有接近3/4的日本人，一年时间里都没有在网上买过一件东西。2017年，网购...

根据中国发展基金会预测，到2022年左右，中国65岁以上人口将占到总人口的14%，开始向老龄化社会的转变。人口结构的变化以及数字化技术渗透，势必对零售业带来挑战与机遇。相比中国，日本零售业更早地面对了上述挑战，在总结经验的基础上，日本零售业也在思考产业发展的未来。“他山之石，可以攻玉”，我们分享日本零售业的转型经验与探索历程，希望能够给国内读者带来启发。谈论日本零售业，需要站在现在看它的过去，并从...

一、什么是零售革命？李飞教授认为，关于零售革命有很多说法，零售革命在本质上是一个新旧业态的更迭，是由零售企业或者是相关行业发起的，为了实现一定目标，进行变革和改革，从而带动整个零售行业新旧业态的主辅换位变化。零售革命有三个标志：第一是革新性，一定是创新的业态；第二是冲击性，一定是对旧有业态产生很大冲击；第三是广延性，在全世界范围内进行扩展和模仿。缺少任何一个要素都可能是零售业态内部的变革，不能称为...

《中国与西方》一书的主编之一，参加关于“全球经济的新观察、思辨与应对”主题研讨，并就中国经济的重大新挑战与应对谈谈看法。近几年以来，作者在各种场合反反复复地讲，在百年未有之大变局中，保持快速发展是我国驾驭大变局的基础和关键，是我国最大的大局、最大的政治。同时，也反反复复地讲，中国到2035年以前还有每年8%的增长潜力，面对困难，只要利用好国内的各种有利条件，应该可以实现每年6%左右的增长。并且从2...

经历了2017年的小试牛刀与2018年的快速发展，新零售赛道上的竞争已经进入白热化阶段。在各方玩家的竞逐下，人们既看到了零售新业态与新物种的问世，也看到了传统零售的转型升级。那么，2019年行业将何去何从？相信这是很多人关心的话题。在笔者看来，新零售已经到了发力供给端的关键阶段，而2019年的种种精彩，势必会围绕着供应链的变革加以展开。为何这么说？请看本文分析。一、新零售的竞争焦点转移至供应链变革...

更多本土跨国公司的持续成长是中国经济发展质量提升的需要。跨国公司最重要的特征就是具备在全球范围内配置要素资源的能力，具有很高的国际化水平。当前，受中美经贸摩擦影响，全球经济和贸易投资增长面临严峻挑战，中国企业成长的外部环境和条件出现许多新变化。中国企业国际化路在何方？这是需要我们探讨的一个重要问题。一、中国企业国际化仍有差距利用美国、日本、英国、德国、法国等5个发达国家和中国、印度、印尼、巴西、韩...

随着需求的增长，中国制造业向智能化转型的需求也越来越迫切。本文从模式、技术、供应链几大方面，探讨目前制造业转型的方向。各国争相介入新一轮国际分工争夺战，将重塑全球制造业版图，在高端和中低端领域对我国形成“双向挤压”的严峻挑战。我国正在大力推动智能制造的发展，使制造业发展能够站到了爬坡过坎、由大变强新的历史起点上。新技术下看传统制造业如何华丽转型？一、用户贴近和分工开放程度决定智能化水平距离最终用户...

信息不对称，行业跨度较大等障碍，还衍生出诸多焦虑。他们不知是要去找BAT还是微软、亚马逊合作，更不知要如何判断人工智能项目与自己业务是否匹配。看到越来越多的同行都开始引入人工智能项目，作为CTO的江超也有点心急，他所在的公司是一家连锁酒店品牌，在华南范围内拥有100多家酒店，此前他所在的部门承担的工作有一半以上都是由外包公司来完成的，但今年由于面临着公司扩张以及客服部门遇到的效率问题，他向公司提议...

   智能制造热浪已席卷各行各业，如今越来越多的制造业企业都将智能制造作为未来企业发展的重要方向。但企业智能化转型是一项十分复杂的过程，因此企业在智能化转型的过程中需掌握这十个知识才能更好、更快的实现智能制造。智能制造热浪已席卷各行各业，如今越来越多的制造业企业都将智能制造作为未来企业发展的重要方向。但企业智能化转型是一项十分复杂的过程，因此企业在智能化转型的过程中需掌握这十个...

云计算在2019年牢牢确立自己作为未来企业应用平台的基础。2017年， Forrester预测云计算将从根本上加速各地的企业转型。十年来，云为中小企业的成功提供了动力，并且为那些具有破坏性的公司提供了与世界上最大的公司正面竞争所需的工具和技术。在2018年，云计算确实已成为每个企业必备的技术。云不再是获得廉价服务器或存储的地方。它甚至不是一个地方。云计算现在是公司如何将惊人的想法转变为获胜的软件的...