企业的发展涉及到了制度和政策的环境，我们要追求一流企业，但怎么能够发展出世界一流企业？企业要做事情，政府也要做事情，体制要改革，政策要改革，才能够具有形成世界一流企业的政策和制度环境，才能够更好地促进企业的发展。比如说关于一流企业一定要是大企业的概念，而且要是世界大企业的概念。这里面就有政策的问题，比如说我们有些企业做大了，稍微大一点了，我们好像就要防范它了，提出反垄断的问题等等。这些企业做大了之...

二、国有企业核心功能是什么？企业具有什么样的核心功能，是企业不同的目标决定的。企业为股东服务，核心功能就是创造利润；为客户服务，核心功能就是提供高品质产品和服务；为员工服务，核心功能就是提升内部满意度；为社会服务，核心功能就是履行好社会责任。21世纪的全球企业，都是一个同时为股东、客户、员工、社会创造价值的综合体，核心功能自然是上面多个功能的结合，也是一个综合性目标。国有企业也是企业，讨论核心功能...

改革是属于时代的，需要解决时代前行的新问题，不同时期的改革，必然既有历史的车痕，也必然有面向新未来的旋律。新一轮国企改革的酝酿和思考当中，有两个主题词反复映入我们视野，那就是：核心竞争力！核心功能！新三年行动，如何理解“核心竞争力”，如何把握“核心功能”？这两个词为什么重要？请看2023年以来的几个相关要求：《求是》杂志刊发2023年经济工作会议的精神《当前经济工作的几个重大问题》，对于国企改革明...

三、“对标工作”是否有成效创建专业领军企业需要继续推进和深化对标一流的工作。对标工作的开展，与加快迈进“世界一流”目标，持续保持“世界一流”地位是紧密关联的。对标工作的有效性，是“世界一流”企业建设的重要保障。专业领军企业对标工作与综合一流的对标工作，在侧重点上略有不同。综合一流企业的对标工作，应该相对全面，在规模体量、产业发展、技术创新、品牌运营、资源配置等方面开展全方位的对标分析。而专业领军企...

二、顶层设计之思考好“四定”解决方案把握并处理好四个协同关系为高质量创建示范工作夯实了基础，紧接着便需要从顶层设计层面系统思考示范工作的推进，知本咨询认为，应该从“四定”维度来思考。1、定目标国企战略规划本身就有定性目标，也有定量目标。专业领军示范企业需要重要制定什么样的目标，或需要定哪些方面的目标，针对示范企业行动要求，需要重新审视。首先，整体上要围绕“专业领军”这四个字进行目标审视。这四个字至...

创建世界一流专业领军示范企业2023年火爆改革界，如何理解？我们总结就是要将自身打造成某个细分领域的“领头羊”。那么，如何应要求，提交一份高质量的工作方案呢？由于没有出台专项政策指导，想必对做好这样一件事儿，不少企业有很多困惑和问题。为此，在这个篇幅有限的文章中，对专业领军示范企业如何塑造进行一个大致说明，给示范企业提供一些帮助、参考。创建世界一流专业领军示范企业的行动是一项综合性复杂工程，需要系...

在2022年2月，中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，从“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四个维度提出了全面推进世界一流企业建设的行动纲领，明确“品牌卓著”是世界一流企业的基本特征之一。国企如何打造世界一流知名品牌？同年11月，国资委印发《关于开展中央企业品牌引领的通知》，要求中央企业积极发挥品牌引领作用，大力实施品牌战略，着力提升品牌管理水平。品牌建设在...

目前，全球多个主要交易所都已出台ESG信披指引，多套全球性的信息披露标准日趋成熟。美国成立气候相关财务信息披露工作组（TCFD），欧盟发布可持续发展报告标准(ESRS)；国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）此前宣布成立国际可持续发展准则理事会（ISSB）以制定一套高质量的可持续信息披露基准性标准。对于中国这样庞大的经济体，考虑上市公司披露成本的同时，还要研制出一套适用于所有行业...

三、优化体制机制，持续提升治理能力2020 年下半年开启的国企改革三年行动，体制机制改革是其核心内容之一。浙江省国资运营公司以建立中国特色社会主义现代企业制度为目标，以加强党的全面领导为统领，以推进分级授权为突破口，不断引进、实践、创新市场化经营机制，企业治理能力和综合竞争力显著提升。1、加强党的全面领导始终坚持“两个一以贯之”，秉持“党建强，发展强”的发展理念，切实加强党的全面领导。研究制订党委...

改组组建国有资本投资、运营公司是新一轮以“管资本”为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。本文在对浙江省国有资本运营有限公司及其子企业调研的基础上，总结剖析了其在平台化运作、构建投融资体系、体制机制改革等方面好的做法，供国有资本运营类公司借鉴，并在发展战略、投资布局、市场化改革、风险管理等方面提出了参考性建议。2013 年 11 月，党的十八届三中全会首次提出以管资本为主加强国有资产监管，改革国有...