五、融合资本如今，中国企业在境外投资的选择更加多元化，现在有德国上市的企业、有韩国上市的企业，境内资本市场上市的数量和融资额创历史新高，而且会扮演越来越重要的角色。如果没有海外创投，中国互联网、中国IT产业、中国的一些教育机构，包括一些中国新能源产业，也不会像今天这样发展得如此迅猛，中国的很多传统行业也不会进入目前的全新经营状态。今天，中国经济的腾飞与资本市场的不断繁荣，意味着产业竞争将发生在产业...

回过头看现在日渐走向世界中心的中国企业，他们如何改变？如何在改变中形成一套特有战略行为，从而实现不断地成长和持续的赢利？中国企业必须理解40年后，驱动中国企业成长的四大要素。改变是组织最大的资产，这是说来容易做来千头万绪的一句话。正如我一直强调的企业文化建设中，「上下同欲」如果只停留在口头和书面，而没有真正地落实在行动中，没有真正渗透到企业运营的每一个环节里，没有用它来应对企业面临的一个又一个市场...

我们今天讨论数字化生存的时候，遇到的最根本性的改变其实是两个：一是技术变化的速度非常快；二是新技术的普及速度非常快。这两个速度加快意味着我们在讨论组织和管理时，必须把“时间”作为一个非常重要的变量。以前，我们讨论环境带来的挑战时，更多侧重于资源、市场、空间等等。今天必须把时间作为重要变量考虑进来。时间变量才只是我们理解新环境变化的一个窗口，其实组织和管理整体的逻辑都会变，这个逻辑变化在什么地方？对...

    随着未来数字经济发展的趋势，越来越多的企业已经意识到必须要通过互联网和新兴技术实现产业升级。近年来随着以阿里云为代表的云供应商开始与传统产业的深入合作，通过“云”的媒介，传统大型企业内部的信息产生了新的活力。毕马威认为，要实现数字化转型，传统企业的核心要点是在云上完成这次数字化的产业升级。数字化转型的四个阶段：整个数字化转型共分为四个阶段，分别为尝试阶段，扩展...

  五、卖唱片的星巴克和被唱片卖了的星巴克吉姆接手的星巴克，是一家将年化收益率底线定到20%的企业，员工们为此感到压力山大，但霍华德·舒尔茨坚持确立这一目标，因为此时的星巴克如日中天。星巴克将自己的业务拓展到娱乐界，将售卖的CD与店中的音乐巧妙的结合起来，并在几十家门店中设置音乐吧，顾客可以在那里下载歌曲，并制作自己的CD。2002年，星巴克同协和唱片公司合作的一张唱片——《真情伙伴》在...

1982年，舒尔茨是一家生产厨房设备的瑞典公司的副总裁兼美国分公司经理。1987年，舒尔茨买下了星巴克，然后逐步将其调教成全球咖啡连锁霸主，创造了咖啡文化传奇。星巴克从小到大，如何一步步蜕变成长，吸引着无数人的关注：舒尔茨如何在完全没有咖啡文化的美国开辟出独特的咖啡之路？星巴克如何为门店选址，如何大胆地在同一条街开几个星巴克门店？星巴克如何进行产品设计及产品定位？星巴克如何吸引顾客并增强客户黏性…...

　　从熊猫电子，到新飞电器，这十家衰落的中国家电企业，生动的反映了中国家电行业发展的这三十年间起伏兴衰的大背景。虽然每家企业的故事多有不同，但是这些公司的衰落或者死亡，多数伴随着几个共同的原因。　　长江后浪推前浪，前浪倒在沙滩上。中国企业成长也是如此，不断有新星出现，同时就有很多曾经知名的公司衰落下去，以至成为昨日黄花。前日关于河南新飞电器破产重组的消息，又让我们对于这些逝去的“前名企”产生怀念，...

    财务管理是企业管理的重要内容，涉及到生产、销售和服务等多项工作内容，同时与人力资源管理、技术开发等方面有着密切的联系。在新的经济形势下，给企业的经营发展带来机遇和挑战，需要在管理决策上做出适应性的调整和改变。在价值链管理模式下，以提高企业核心竞争力为目标，在合作中寻求互利共赢，拓展市场资源，提高企业的财务管理水平，降低安全风险，为企业的健康、可持续发展提供了重...

近几年，伴随着信息技术向工业渗透，工业大数据、工业物联网、数字化工厂、工业互联网平台等一批新的智能制造方案开始成为热门词汇。不过我国制造业门类齐全，各行各业都有，而且数字化和智能化程度各不相同，不同企业适合不同的方案。为方便对制造企业的数字化和智能化进行分析，亿欧智库认为可以将企业数字化和智能化划分成四大阶段进行讨论。一、自动化产线与生产装备不论是离散制造企业，还是流程加工企业，使用自动化装备进行...

据Gartner报告显示，到2020年，全球云计算市场规模将达到4110亿美元，这意味着将会有更多的企业采用云服务。但据调研机构IDG公司发现，目前正在采用云服务的企业正在面临一个问题，那就是在云中运行至少少了一个应用程序，因此造成了很多企业采用云计算失败。尽管一个高效部署的云环境可以带来敏捷性，并节约成本，但是对于每个云来说，都可能有部署环境不能很好匹配的缺点。这就是为什么在概述云策略时需要谨慎...