我们知道有的品牌的名称、品牌的标识、品牌的广告语，我们就需要来为我们的品牌进行不断的塑造。那如何把我们的品牌从一个大家一无所知到被消费者当作一种信仰，这个时候我们需要很多工具来进行塑造。1、传统广告与数字广告的结合今天我们想要把自己的品牌概念很好地传播出去，需要有线上线下整体结合。这几年流行一个词叫O2O，就是把传统的广告和数字广告很好的结合。最近有一个很好的广告，一个叫...

解救中国零售自有品牌的永远不是和品牌巨头抗争，而是不断满足消费者的需要，适时、适量（数量和质量）、适价提供给消费者产品，是供给和需求高度衔接的艺术。在过去的几年当中，我们看到自有品牌在中国正在茁壮成长，不断渗透入新的品类，背后则是零售商大量的人力和物力的投入，我们发现无论是全国性的大型零售商，还是地方的龙头企业，都对自有品牌给予了高度的重视，将其视为对抗来自各方面商业竞争的有力武器，视为同行比拼的...

而今，我国企业己进入重大产业与产品转型升级的重要关口，企业转型升级的要点是贵在找准适应国际市场竞争要求的现代工商业文明，将是当今企业品牌经营创新的突破口。在此，笔者认为，我们应以企业家的首创精神来承担新时代品牌经营创新的重大历史使命，点燃中国企业创新发展的关键“圣火”。为企业注入可持续发展的强大动力，让每个中国企业逐步完成自身产品体系与互联网时代的无缝对接，使企业在产品智能化、竞争国际化、科技信息...

近几年，似乎一谈到商业相关的话题，都很难离开对“小米模式”的探讨。小米创造了属于自己的商业奇迹，销售额不断打脸了分析师早前的言论。可是，在无数个类似疯狂的数据之后，小米又经历了近两年类似疯狂的市场下跌，于是无数营销人广泛传播小米手机盲目追求品牌延伸：“平板”、“电视”、“路由器”、“智能家居”......，导致模糊了用户对小米的定位。 特劳特曾说过：品牌竞争的终极战场是消费者的心智，品牌...

园区门口新开了两家“小卖部”，一家是欧尚的无人超市，另一家是罗森便利店。无人超市大概有18平，SKU数量目测在500个左右，在附近观察了一个小时，只有一个人进去买了瓶可乐，远不及刚开业当天那般热闹。罗森便利店在60平上下，SKU数量约莫有1500个，一个小时的时间里有三四十位顾客光顾，消费金额普遍在10元以上。倘若从零售升级的大环境来看，欧尚无人超市和罗森便利店都可以归类为“新型零售”，只是从坪效...

据相关财报显示，屈臣氏2015年开始遭遇业绩下滑，其中2016年全年营收下滑3.82%，到了2017年上半年时，同期下滑6.2%。而据长和2018上半年财报显示，屈臣氏中国营收、门店数量、税息折旧及摊销前利润均取得了10%—16%的增长。这是一组值得深究的数据。看起来，2015-2017年屈臣氏营收在出现下滑后，又在2018年重新取得增长。但是2015-2016年，屈臣氏光门店就关闭了446家，而...

在互联网时代，产品是否能够做成功，用户体验成为一个关键点，用户购买你的产品，并非是与你结束了交易，而是一个新的开始。当用户拿起你的产品，使用你的产品的时候，用户体验之旅才真正开始，而用户的体验之旅是否愉快，将直接影响到你的口碑，影响到你的销售。用户体验是一个比较大的课题，定义上，用户体验就是用户在使用产品过程中的主观感受范围上，包含有用性、易用性、友好性和视觉感受等影响因素上，包括使用者的状态、系...

谈到亚马逊运营，经常会有人说“七分靠选品，三分在运营”。没有绝对的好产品，放对了市场的产品才是好产品，可很多卖家在选品上总是不得要领。最近有看到老铁们在吐苦水：平台规则的不断变化，很多运营手段有时跟不上节奏，最艰难的过程还是选品始终找不到思路。其实，选品并没有想象的那么难，只是大家第一反应把选品思路给复杂化了，导致选品的时候开始发蒙。在实际的运营中，对于亚马逊选品我们要考虑哪些点呢?一、三大选品思...

可口可乐被公认为“一家被可乐耽误了的广告公司”，其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院奉为经典，百年来，人类已经无法阻止可口可乐渗透到生活的每个角落了，我们把它畅饮在口，穿在身上，印在包上，写在本子封面上，画在手机壳上 ……时至今日，可口可乐早已将自身打造成一个超级文化符号，一个具有温度的有人格化属性的文化符号，在年轻人中间形成亚文化社群的传播和扩散，几乎每隔几个月，可口可乐就会以...

一、根据产品的功能来定位六个核桃定位是用来补脑，这就是我们讲的用产品的功能定位，要看产品它解决了什么核心功能的问题。二、根据产品和服务满足的需求来定位沃尔沃汽车，满足的需求是安全；宝马奔驰，讲的是驾驶的乐趣与感觉，都是从满足的需求或者某种利益来进行定位。三、使用的时机来进行定位我们说化妆品早一抹、晚一抹，于是便有了早霜、晚霜，这就是根据早晚不同的时机来进行差异化的产品与市场定位。四、使用人群的定位...