一、什么是品牌延伸品牌延伸是指利用已取得成功的品牌来推出新产品，使新产品自投放市场就获得原有品牌的优势支持。品牌延伸的目的是形成品牌整合支持体系，从消费者的品牌联想到厂商的品牌技术、服务支持形成一个整合的链条。二、品牌延伸的两个方向1、产品线的延伸借助原有品牌已建立起来的质量和形象声誉，将原有品牌名称应用于（直接应用/背书担保）同行业中的产品线延伸。茅台：茅台王子酒、茅台迎宾酒五粮液：浏阳河、金六...

在国际品牌越来越为中国企业重视时，打造国际品牌的手法就显得相当重要，同时将创意和攻关的营销理念融入当中。 一、让企业LOGO和名字国际化作为国际化的LOGO设计宜简洁，易记、色彩搭配协调，且其名称着眼于国际化，忌用已被广泛采用的名字。目前在中国市场响当当的韩资企业LG在商标变更方面也是一个很成功的例子，它将以前的“GOLDSTAR”改为“LG”之后，不但标识简洁易记，而且CI标识也变得具有人性化、...

品牌建设是提高企业综合生产能力和产品市场竞争力的重要手段，过去“酒香不怕巷子深”的经营方式已不符合当今市场经济的发展。品牌是产品质量的外延，是产品无形的效益，品牌对企业的发展，对产品的销售起着很重要的作用。一、品牌意识差，缺乏战略眼光虽然部分企业品牌意识逐步增强，开始自主创牌、争优，但由于企业管理者素质不高，企业实行家族式管理，引进外来高层管理人员极少，先进的管理理念和经营思想难以介入，企业对品牌...

　　品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。　　中国的企业众多，“貌似”的品牌也众多，但真正有价值的品牌却是凤毛麟角，在民营企业内部，更是难以见到系统科学的品牌战略，尽管我们经常会看到一些企业高呼：“要做某行业第一”，“要打造某行业第一品牌!”，但绝大多数都是“口号化”，...

　　美国营销学家凯文•莱恩•凯勒认为：品牌战略反映了公司出售不同产品时所采用的品牌数目和性质，即品牌战略决定的是在什么产品中应用什么品牌要素，或者新产品中的新要素和现有要素之间的关系。　　品牌战略管理可以分为品牌的纵向(深度)管理、品牌的横向(宽度)管理和品牌的垂直管理。品牌的纵向(深度)管理是对品牌组合进行决策和管理;品牌的横向(宽度)管理是对品牌延伸进行决策和管理;品牌的垂直管理是对企业品牌、...

打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因此，对...

　　品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。无论是企业内部经营环境的变化，还是市场和外部环境的变化，都要求品牌去适应这种变化。当环境变化很小时，例如，当竞争对手推出一种创新产品时，或当消费者某种意识(比如说环保意识)不断增强时，或当企业希望进入一个新的细分市场时，企业都需要依靠品牌管理手段去适应这种变化。但当企业的内部经营环境或外部经营环境发生重大改变...

企业建立形象需要5~10年的时间，甚至更长，则毁掉它只要5分钟！一篇负面报道的影响力，往往需要用6-8篇，甚至更多的正面报道来抵消！当今社会最大的风险和危机，就是缺乏风险和危机意识！当品牌营销遭遇信息全球化时代时，面对网络媒体的崛起，我们的传统营销思维、品牌危机管理模式必须改变！霸王洗发水的“二恶烷”事件，使得霸王股票大跌，霸王资产短短两天缩水近30亿港元；圣元“早熟门”事件使得圣元在纳斯达克的股...

凡事预则立，不预则废。品牌营销战略体系是确定企业品牌营销基本运作的主要工具，是企业各级管理人员和市场一线营销人员认真研究、思考的结果。它能够在当今市场不确定性因素不断增加，市场竞争强度日益提高（在竞争者的数量和质量上）的情况下，有效地监控品牌的运作和目标，帮助企业避开通常使以前的努力前功尽弃的陷阱，是使品牌营销通向成功的法宝。同时，它最大的价值还在于：它能培养企业各级管理人员的“战略思想”，当战略...

品牌战略的实施途径在经济市场中还是有很多的。虽然企业处于不同的行业，从而所制定品牌战略也会有所不同。智森咨询机构的专家认为，企业在实施品牌战略的时候，应采取如下措施。一、树立品牌战略意识企业的经营者，要通过学习现代营销知识，了解国内外企业发展的形势，审时度势，及时捉住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一，更是企业为国家、民族做出应有贡...